Goda tider hotar miljömål. SVD 20110712

Alfa Laval. Mellan åren 2007 och 2011 ska utsläppen minskas med 15 procent. Men målet är långt ifrån uppnått.
Inom SKF finns ett internt mål som säger att utsläppen ska minska med 5 procent per år. Det finns framför allt två sätt att uppnå detta, enligt Rob Jenkinson, chef för hållbar utveckling på SKF. Dels genom minskad energiförbrukning, dels genom att använda en högre andel grön el vid produktionen.
–Vi är ett multinationellt företag och vi växer mycket, särskilt i Kina och Indien. Och på de marknaderna är det svårt att köpa grön el, säger Rob Jenkinson.
Lösningen blev att köpa VER-certifikat. VER, står för Voluntary Emission Reduction eller frivillig utsläppsreduktion på svenska. SKF köpte certifikat motsvarande 40000 ton koldioxid. Pengarna gick till energieffektivisering vid två stålverk i Indien. Utan certifikatens hjälp hade målen inte uppnåtts.
Volvokoncernen är ett typexempel på hur finanskrisen slagit mot vissa bolags koldioxidutsläpp. Från 2008 till 2009 minskade koldioxidutsläppen med 80000 ton för att 2010 vara tillbaka på nästan samma nivåer som före krisen.
Assa Abloy har löst problemet med nya företag på ett annat sätt. Vid en första anblick på stapeldiagrammet i hållbarhetsredovisningen ser det ut som Assa Abloys utsläpp har varit oförändrade mellan 2009 och 2010, men den som läser det finstilta kan se att den totala utsläppsmängden i koncernen ökat och nu ligger över 2006 års nivåer.
Electrolux. Bolaget har lyckats minska koldioxidutsläppen stadigt de senaste åren medan omsättningen inte förändrats nämnvärt.Energibesparingarna har gjort att koldioxidutsläppen minskat från 577000 ton 2005 till 402000 ton 2010.